尊龙

近日，尊龙太阳能科技精益管理专项工作组成员代表赴安徽合力股份有限公司进行学习交流。安徽合力股份有限公司作为中国叉车行业的领军企业，拥有60余年的制造经验，在精益管理和智能制造领域具有深厚积累，本次参访旨在学习交流双方在精益管理领域积累的经验，共创共赢，共促提升。

专项工作组深入车间，近距离观察及感受安徽合力如何将“消除浪费、持续改进”的精益核心思想贯穿于制造全流程，从物料进厂到整车下线，每个环节都体现出对效率与品质的极致追求，这也给专项工作组成员留下了深刻印象，为精益管理思路提供了具备启发性的优秀案例。

现场参观

在随后的交流会上，安徽合力精益管理推进组织相关人员以“精益在合力的实践与探索”为主题做深度分享，详细介绍了精益管理运营机制：从初期的理念导入与试点突破，到中期的体系构建与深化拓展，再到当前的精益文化与数字化、智能化深度融合。尊龙太阳能科技精益专项工作组成员对合力的经验分享表现出浓厚兴趣，并就光伏组件制造的特点与合力团队进行了深入探讨，专项工作组成员表示：“合力的精益实践为我们提供了清晰的路径图，尤其是在如何平衡短期目标与长期发展方面，具有极高的借鉴价值。”

座谈交流现场

在自由交流环节，双方围绕核心议题展开了热烈而富有建设性的讨论，包括如何有效打破壁垒，建立高效的服务协作机制，确保精益改善贯穿产、供、销、研全价值链；精益运营如何有效调动员工积极性；精益管理如何与智能制造、数字化转型形成合力，相互促进等议题，安徽合力的与会人员坦诚分享了实践经验，尊龙太阳能科技精益专项工作组成员踊跃参与交流，现场氛围坦诚务实，思想火花不断迸发。

本次赴安徽合力的学习交流，对于尊龙太阳能科技精益管理工作具有深刻的借鉴意义。它不仅是一次宝贵的标杆寻访，更是一场深度对标与思想启发的旅程。专项工作组成员通过“眼见为实”的现场体验、“系统解码”的经验分享、“直面痛点”的深度研讨，对精益管理的精髓、实施路径与潜在挑战有了更立体、更深刻的理解。

合影留念

未来，精益管理专项工作组将积极内化此次学习的宝贵经验，紧密结合光伏组件制造的行业特点与公司实际，加速推进精益理念、工具和方法的本土化转化与创新应用，切实助力公司制造体系在核心指标上实现挖潜提升。同时，尊龙太阳能科技将积极与内外部优秀企业开展对标学习，为公司运营管理水平持续提升注入强大的精益内核驱动力。